Programma onderdeel bestaat uit 2 parallel-sessies:

1. (voor de dare-devils) Potentiele nieuwe manager gaat op sollicitatie-gesprek bij de 'nieuwe medewerker'.

Welke solliciatie-vragen stellen we?
Hoe definieer de resultaten en hoe ga je resultaatgericht sturen?
Hoe wil je dat ik me verantwoord?
In hoeverre kan/mag ik plaats- en tijdonafhankelijk werken?
Hoe wordt ik door de mngr gefaciliteerd om m'n werk te doen?
Wat verwacht de mngr van de 'nieuwe medewerker?

2. Voor de overige 'managers': Opstellen van een vacature-tekst.

Mini-plenaire sessie:
3. Welke competenties moeten onderdeel worden van een mngt-development traject? Wat geven de mngrs zelf aan nav de 2 parallel-sessies?